Hundiéndose en el hiper-desempeño en épocas de despidos
Siempre está presente la búsqueda de ganar el ascenso, el bono o la validación del entorno. Al escalar, las organizaciones se refugian en métricas indirectas y curvas de desempeño. Pero hoy, la métrica ya no es un indicador de éxito, es un indicador de supervivencia.
El hiper-desempeño como escudo
Ya ni se trata de ambición, sino un gran miedo a la exclusión. La hiper-performance no es excelencia; es un mecanismo de defensa. Corremos más rápido no para llegar a una meta, sino para alejarnos de parecer prescindibles. El reconocimiento es el termómetro con el que medimos si todavía tenemos permiso de ser parte.
¿Pero cuál es el costo para el negocio si sólo buscamos pertenecer?
Cuando el miedo a ser excluido domina, dejamos de traer nuestro “ser real” y sólo traemos nuestra versión compatible con el estándar.
Si el sistema exige resultados individuales, la colaboración se relega.
Si el éxito debe ser inmediato, nadie se arriesga a cambios profundos fundamentales que recién se cosecharán en varios meses.
Si para pertenecer debemos alienarnos, ¿realmente pertenecemos?
La paradoja está: para asegurar nuestra permanencia nos limitamos a cumplir estándares y privamos al negocio de nuestra verdadera contribución. Dejamos de hacer lo que se necesita en meses para dedicarnos a lo que se mide en días.
¿Qué rol podemos jugar?
Si bien no podemos eliminar la incertidumbre, todavía hay lugar para definir nuestra identidad como equipo.
“Si nos despiden mañana, ¿qué vamos a tener ganas de haber hecho hoy no importa qué?”
Trascender el miedo no es ignorar la necesidad de estabilidad; la hiper-performance hueca no garantiza la permanencia y nos lleva a agotar el sentido de lo que hacemos, nuestro aporte.
No se trata de dejar de adaptarnos a las reglas del sistema, sino preguntarnos qué queremos hacer con impacto tangible, qué experiencia de aprendizaje nos servirá para lo que sea que nos depare el futuro.
👉 ¿Quieres explorar juntos cómo encarar estas épocas donde no sabes cuánto durará tu rol? Hablemos.