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Gustavo Sapia. Crear vínculos de confianza con la verdad y Carrera

Entrevisté a Gustavo Sapia. Fundador y Director de KlimtPack. Soluciones de Packaging. Previamente Packaging Manager en Nestlé. Más de 30 años en el rubro.


"Con la verdad, siempre, aunque la noticia sea buena o mala, debe ser la verdad."


Liderazgo y desarrollo personal


  • ¿Cuál fue tu mayor aprendizaje como líder?

Saber encontrar una ecuación que conjugue las opiniones de todas las áreas.


  • ¿Qué tuviste que cambiar en tu estilo para crecer profesionalmente?

El cambio se originó con las experiencias, con aciertos y errores.


  • ¿Cómo haces cuando hay que tomar decisiones rápidamente en una situación de alto riesgo?

Una vez que analizo la opción que creo adecuada no dudo y la apoyo para que se concrete.


  • ¿Cuáles fueron 2 decisiones de carrera significativas y cómo las tomaste?

Una decisión fue siempre saber escuchar a los demás y la otra salir a trabajar fuera de Argentina, las tomé sin dudar, apostando siempre al futuro.


  • ¿Cuáles fueron los mejores consejos de carrera que te han dado?

Abrir mi mente a las opiniones de los demas incluyendo un amplio espectro de generaciones.


Trabajo en equipo y colaboración


  • ¿Cómo haces para trabajar con éxito en equipos multidisciplinarios?

Me involucro con todos los miembros de cada equipo para interiorizarme de sus competencias.


  • ¿Cómo haces para influir en la toma de decisiones de otros equipos?

Le muestro los pro y contra de la decisión que tomaran, y cómo afectan el resultado final.


  • ¿Cómo haces para trabajar bien con múltiples generaciones y qué suma cada una?

Siempre fue normal para mí trabajar con múltiples generaciones ya que suman una amplia gama de opiniones.


  • ¿Cómo creas vínculos de confianza?

Con la verdad, siempre, aunque la noticia sea buena o mala, debe ser la verdad.


Adaptación y contexto organizacional


  • ¿Cómo te adaptas a trabajar con culturas diferentes?

Nestlé me formó para trabajar con culturas diferentes y es una de las cosas que disfruto.


  • ¿Cómo has hecho para adelantarte a cambios organizacionales que no llegan por canales oficiales (“de qué viene la cosa”)?

Sabiendo construir y manejar el networking, ésa es la clave.


  • ¿Qué podríamos aprender de cómo se trabajaba antes de internet?

Cómo evitar perder tiempo y ganarlo con el caudal de información que brinda internet.


  • ¿Cómo la industria del packaging incidió en cómo has liderado?

Mostrándome que todo tiene un proceso y que eso lleva tiempo


Gustavo es Fundador y Director de KlimtPack, consultora de servicios de Packaging, brindando soluciones basadas en su experiencia de más de 30 años en el rubro, conociendo los puntos clave que siempre han sido un tema a resolver en las corporaciones y no tienen la resolución rápida que el negocio requiere. LinkedIn.


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